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经济下行的当下，晋江玩具独善其身，实现出口量和金额的双双增长，从另一个层面也反应了“大婴童”整体走势的强劲。
一位业内人士告诉记者，晋江玩具经过几十年的发展，存活并发展起来的企业都拥有自己的固定客户群。诸如，恒盛玩具长期与美泰有战略合作；嘉利品牌童车拥有全球诸多大零售商渠道资源；此外，不少晋江玩具企业更是美赞臣、雅培、玩具反斗城等知名品牌的玩具供应商。
经验和口碑是晋江玩具沉淀多年的增长动力，创新与变革则是晋江玩具逆势上扬的“内核力”。
晋江力利玩具有限公司总经理许镔镔告诉记者，近期，力利正邀请台湾知名企业管理咨询公司对力利进行内部诊断，借助现代化的管理理念和制度来优化生产和管理。“以前，我们总觉得人不够，生产跟不上，内耗很大，经过这一段时间的咨询诊断调整后，企业的整体运作上了一个台阶。”
“晋江玩具要实现量和质的突破，精益管理和生产很关键。”上述人士表示。
管理创新的同时，晋江玩具也在寻求模式的突破。近日，晋江婴童产业文创园数千平方米婴童展示厅正在如火如荼地装修中。该文创园董事长许清海表示，晋江玩具以前都是单兵为阵，难以形成产业规模效应。如今，大家抱团进行模式的创新，一则可以通过平台优势与全球大采购商进行洽谈；二则，企业与企业之间可以通过资源的整合，实现订单的多样化。
