玩具电商难做吗？听玩趣网络经理谈电商玩具

    上海玩趣网络贸易有限公司总经理张志峰深有同感，他指出困难源于三方面，一是竞争加剧；二是电商平台规则变动；三是用人成本上涨。尽管困难，张志峰还是认为玩具电商坚持动脑是可以扭转局面的，而电商平台的管理机制渐趋公平化，对于有特色的卖家应该更为有利。

　　起步不易一步一脚印

　　张志峰大学时期学的是经济学，毕业之时刚好赶上了淘宝萌芽壮大的时期，对互联网经济的看好是他投奔电商的关键。"2006年在湖南毕业后，我就开始以兼职角色做电商卖化妆品。刚开始虽然平台和物流都很不规范，但是利润还很高，第一年月均就能够挣2000元。2007年下半年开始我就跟女友全身心投入电商渠道，特别是进入2008年后，整个网购的风气越来越盛，我们的业绩也增长到月均1万元左右，一年下来盈利大概有10多万元，。那时候的工作挺辛苦的，就我们两个人，每天大概工作18个小时，这样的生活维持到2009年3月，之后我们才开始招了几名员工帮忙。"

　　"高利润的日子并不是很长久，随着电商平台的开店热潮，同质化产品不断增加，特别是在湖南这边，既没有商品贸易的地理优势，也没有相关产业的支撑，缺乏有优势的货源对网店的发展形成了制约。尽管如此，我相信网络经济仍然大有发展。后来随着孩子的出生，我们回到了上海继续电商事业，我们的店也借机转型，寻找利润更高竞争更小的产品，从化妆品转为婴童用品，到2011年开始又加入了玩具。"经过这些年的摸索，张志峰在运营、推广等方面都逐渐变得得心应手，去年还获得了淘宝网玩具类别中的卓越店铺奖。