中铝矿业分别召开5月份经济活动分析会

6月13日，中铝矿业召开5月份经济活动分析会。   公司领导张际强、李国乾、李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道，中铝矿业各单位、部门负责人参加了会议。   赤壁炭素及各矿山区域事业部以视频会议形式参会。   会议由马桂玲主持。

会前，与会人员共同观看了廉洁教育专题片。中铝矿业财务部，生产指挥保障中心生产总控、技术质量工作部分别通报了5月及6月上旬生产经营情况、能源管理工作、近期产品质量情况、过程重点控制指标情况、技术质量工作专题。三门峡区域事业部就生产经营情况作了专题汇报。总经理办公室通报了5月份督办事项进展情况。   李忠良、马桂玲、申子伟、胡冬阳、郝跃鹏、潘首道分别就分管工作作了安排部署。   

围绕6月份及下半年工作，李国乾指出，经营方面，要以控制成本为主题，努力抓好提升控制成本的能力，确保生产成本在中铝股份中的排名次序，保障考核任务的完成，确保公司上半年整体盈利的底线目标必须实现，“两金”压降不能松懈。生产方面，要做到提产量、降成本，提产量包括矿石的自采量、氧化铝的产量、赤壁炭素的销量。各生产单位要抓好稳定、降低消耗、严格管理、提升质量。营销方面，要提高营销端的市场研判能力，根据研判数据科学分析出原料端的供需要求，为公司生产提供质 优价 廉的原燃材料，产品销售要做到科学精 准利益Z大化。

科研方面，高纯镓项目要加快推进，高标准、严要求，确保项目达到行 业领 先地位；赤泥综合利用要安排专人负责，确保全年目标的实现。安全环保方面，安全管理部门要督导好各单位、各部门按照公司安全环保相关管理规定认真做好安全环保工作，对矿山治理、土地复垦、达标排放等工作做到高标准、严要求。“三化一提升”有效落地、集团安排的综合治理等专项工作要按照时间节点稳步推进。   张际强要求，各单位各部门要按照会议要求，逐项对照责任清单，认真落实执行。面对当前的严峻形势，要尽快扭转当前的被动局面。为此，要追求Z大产量，矿山和氧化铝都要不遗余力地提高产量，以此作为降低成本的支撑。为尽快扭转氧化铝指标波动带来的不利影响，要加强日常运行的基础管理，做好全要素对标和技术攻关。氧化铝厂、热电厂、各矿山区域事业部在工作过程中，要着力培养各个工序的技术能手和技术带头人，大力营造学术氛围。领导干部要一级带一级，扑下身子去做调查研究和技术攻关，互相学习技术，做到互学赶帮，心无旁骛地为生产经营营造浓厚的技术氛围。   

张际强指出，防汛工作要认真做好风险评估。尤其是电气系统、赤泥堆场、矿山采场三个方面，一定要做好风险评估，做到心中有数，站在技术的层面评估应对极端天气的抗风险能力，提高工作的技术含量。“三化一提升”工作、标准化建设工作要在确保工作质量的同时认真负责、认真推进。营销部门要认真做好“源头监装”工作。各单位、各部门要总结好上半年工作，谋划好下半年工作，做到善于总结，不断进步。赤泥综合利用要全力以赴“干成”，矿山资源保全要依法依规严格管理。   张际强强调，下半年面临着艰巨任务，压力比较大，各单位、各部门要认真思考，认真总结，认真谋划。

下半年，首先，面临成本压力。其次，生产组 织模式面临较大的变数，要密切观察，科学应对。第三，改 革后面临稳定压力，要做到观念跟上形式的变化。第四，面临市场走势压力，氧化铝市场、原料市场、能源价格等存在不确定因素。第五，进入主汛期，面临安全环保的风险压力，风险可控要做到量化，现场措施要做到心中有数。第六，面临工作任务欠账较多的压力，要对照年度目标任务逐一对照落实，通过“改造”逐步解决实际工作中出现的不同问题。第七，“合并报表”的“现实问题”。希望大家要有清醒的认识，要有紧迫感和危机感，认真思考谋划自身工作。