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10月27日下午，公司以钉钉会议的方式召开11月份生产经营计划会。公司领导文义博、王嘉盛、王平刚、王伟、张金锁、王强、张虎平及公司机关职能部室、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司及兰州地区负责人等通过视频线上参加会议。
会上，安全环保部、生产运行部通报10月份安全环保、生产经营工作完成情况，安排部署11月份重点工作。行政部通报了9月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。
会议指出，10月份公司安全、环保、生产、经营等工作整体运行平稳，电解铝及铝材产销率完成百 分之百，铝液就地转化率达到87%，收入、产值超额完成预算目标，实现盈利。
会议就疫情风险管控期间，广大干部职工克服各种困难，通力配合做好战疫保产各项工作所付出的努力和展现的积极向上的精神风貌给予了充分肯定，并对近期疫情防控提出要求。会议强调，一是相关职能部室要细致摸排驻厂职工身体状况，及时进行妥善解决，切实把组 织的关心关怀落到实处。二是各单位要绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，查缺补漏，不断完善疫情防控方案和应急预案，全 面抓实抓细常态化疫情防控各项工作。
在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，就做好11月份生产经营工作，会议要求，一是各单位要落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，科学组 织做好项目复工、职工复岗及冬季安全生产管控等各项工作，确保做到人员健康稳定、生产安全高 效。二是各职能部室要做好11月份重点工作的落实落地工作，确保完成生产经营既定目标任务。三是各单位要围绕公司质量体系内审和外审发现的问题形成闭环管理，确保质量体系有效运行和持续进步。四是备品备件相关采购单位要进一步强化合同合规性管控，确保合同有效执行。五是电解生产各作业区要尽快实现指标再突 破、现场管理再上新台阶。六是各单位要持续做好项目管理工作，为公司高质量发展做好有力支撑。
会议强调，各职能部室、各单位要认真组 织好党的二十 大精神学习贯彻工作，切实把党的二十 大精神传达好、阐释好、贯彻好；要通力配合，提前做好换届和职代会整体筹划推进工作，统筹做好2022年各项工作的收官总结工作；要坚定信心、咬定目标，坚定不移推进“止滑减亏增盈”行动，努力争取更好的经营成果，保障实现月、年度生产经营目标任务；要统筹做好经营预算筹划工作，推动工作有效衔接、平稳过渡，确保明年实现“开门红”。
