宁东分公司提质增效贡献额4745万元

宁东分公司2022年提质增效贡献额实现4745万元，完成全年目标值85%。

今年以来，宁东分公司以JYKJ、SDSJ管理体系为抓手，紧盯成本压降、效率提升、政策争取、资本运作等四个方面行动项目标，严抓生产现场精细化管理，推动重点任务有效落地，协调政 府相关部门税收争取，加强低效无效资产处置，多措并举助力分公司年度提质增效各项工作。

宁东分公司制定并发布《2022年提质增效专项工作方案》，形成“提质增效认定标准及行动项”清单，对行动项工作进度实行专人月度跟 踪反馈，督促各部门积极主动采取措施推动行动项落地。

政策争取

积极做好与宁东管委会经济发展局、税务局信息沟通，争取对已申报的科技创新项目、节能降耗项目、环保项目给予资金补贴，推动个性化政策争取项目落地。截至10月末，享受税费减免91万元。

低效无效资产处置

宁东分公司加强修旧利废管理，对有修理价值的设备及附属件进行修理再利用，无法修理且无使用价值的物资，分批次组 织专业鉴定、评估并委托第三方拍卖。今年以来，宁东分公司完成废料、废铁等低效无效资产处置3283万元，在2021年843万元基础上增量2440万元。

宁东分公司将认真贯彻党的二十 大精神，紧抓提质增效主线，结合年度目标任务，落实具体措施压降成本，加快光伏项目并网，推动节能降耗项目进度，继续挖潜增效，全力实现2022年存量资产提质增效目标。

效率提升

宁东分公司定期召开电解、阳极技术指标攻关会，解决、疏通生产堵点难点。借助SDSJ双对标、双激励体系，引导各车间开展生产指标对标，重点针对成本电耗、铝液综合交流电耗、氟化盐单耗等指标深层次分析原因并制定改进措施，逐条落实形成整改闭环。截至10月末，宁东分公司6项对标指标有4项达到优 秀值，1项达到一 流目标值，铝液综合交流电耗进一步降低，完成年度综合计划目标。

成本压降

宁东分公司根据月度自备电量精 准预测缺口电量，提前统筹规划新能源电量及绿电电量交易计划，加大新能源电量交易占比，降低用电成本。1至10月，实现新能源、绿电电量线上交易7.3亿千瓦时。同时，根据大宗原料市场价格波动趋势，及时调整采购方案，坚持“低价多买补库存，高价少买消库存”的原则，按需申报大宗物料采购计划，降低原材物料采购成本。

下一步

宁东分公司将认真贯彻党的二十 大精神，紧抓提质增效主线，结合年度目标任务，落实具体措施压降成本，加快光伏项目并网，推动节能降耗项目进度，继续挖潜增效，全力实现2022年存量资产提质增效目标。