10月11日,中铝物资材料业务中心召开工作会议,对当前以及下一步工作进行安排部署。会上,各业务经理总结汇报了前三季度各自负责品种的经营情况及重点工作推进情况,对好的工作经验进行了交流分享,并对宏观经济、市场走势进行分析研判。
会上,材料业务中心总经理罗泽传达了公司9月份经营活动分析会精神与相关工作要求。罗泽指出,10月份已近乎过半,全体员工要以持之以恒的信念、毫不懈怠的冲劲,全力以赴做好Z后一季度的各项工作,高质高 效的完成年度任务目标,并提前谋划布局2023年经营工作。
就全力做好当前经营工作,确保完成年度经营任务目标,罗泽结合经营实际,提出6点工作要求。
一要紧盯各项物资发运情况,提前做好相关预案,为企业的正常生产提供保障;二要履行“一岗双责”,夯实主体责任,将反腐倡廉、勤政廉政教育作为一项长期任务常抓不懈;三是紧密联系废铝上下游企业,加快废铝消纳进度,全力冲刺奋斗目标;四要严控风险,提前做好年底资金收口工作;五要继续加强宏观经济、相关行业、品种分析,精研市场,为采购工作提供信息、数据决策依据,进一步为企业降本;六要深入思考,探索业务创新模式,以集采品种为基础,充分发挥物资平台的资源、信息、资金优势,进一步提升营收,创造新的利润增长点。