山西新材料大力推行“五标一控” 风险槽数量显著降低

近段时间以来，山西新材料扎实推进“五标一控”管理模式，将“五标一控”运维体系和风险槽管理标准相结合，细分电解槽风险级别为高、中、低三档，分别由厂、车间、工区负责，纳入监控范围。经过4个月的不懈努力，该企业风险槽数量降低77%以上，有效地保障了系列安全，杜绝了非计划停槽情况的发生，同时，“A B”类槽占比从87%提升到95%以上，电解槽保持安全稳定运行。

为切实降低风险槽数量，降低安全风险，山西新材料从技术、管理、应急响应入手，严格“五标一控”思路与方法，保障电解槽长周期稳定运行；建立单槽档案，提前进行风险防范，严格落实两级评判制度；建立技术条件精 准管控系统，加强过程分析；严控原铝质量，评判整体趋势，技术措施有序落地。在管理方面，山西新材料将小改小革成果转化为工作标准，推广应用雾化装置进行高温点降温；优化炉底修补方法，保持合理的保温料厚度，延续在线“小修”、关注接地等有效管理措施，大幅降低电解槽安全风险。

同时，为确保各项措施执行到位，该企业各级管理人员每天深入一线巡视高风险槽，确保电解槽安全稳定运行。