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云铝文山铝业公司制定“降本硬措施”冲刺四季度

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放大字体  缩小字体    发布日期:2023-02-08  来源:阿拉丁(ALD)  浏览次数:1009
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近日,云铝文山铝业公司在冲刺四季度工作推进会上强调,体干部职工要紧盯目标不放松,主动作为,逆势而上,在铝土矿氧化铝提产提质,电解铝降耗增效等方面落实“硬措施”,冲刺四季度决胜全年度。

“稳”字当头优化电解铝能耗。在稳产方面,以“稳定压倒一切”的管理思路,通过提高电解槽稳定性、强化系列电流、加强重点槽的日常监控,优化电解槽启动方案和应对措施,以“内抓提质增效不动摇、外盯成本对标不放松”的劲头,完成产量目标。在高 效方面,持续开展“500kA电解铝槽风险管控劳动竞赛”,选树标 杆示范槽,完善考核激励机制,加强工艺管控,开展技术技能提升培训,全 面提升电流效率。在低耗方面,严格按照“五标一控”管控模式,执行启动后期电压管理和正常生产期的电压管控,定期召开16项节能措施推进会,跟 踪各项节能措施落地落实,以技术攻关加快解决能耗高的“卡脖子”问题,确保电解铝铝液综合交流电耗持续优化。

“精”字发力提高氧化铝产量。在提产方面,以专项攻关和全要素对标为抓手,从精矿增储、排除系统杂质、提升系统运行效率等方面靶向发力,形成生产中心、片区、班组三级联动机制,精 准把控生产全过程,确保氧化铝满产高产。在提质方面,注重流程净化,严抓重点设备和重点流程,以日保周、周保月实现原料把关到产品质量全覆盖;持续开展工艺技术攻关,在赤泥脱钠、叶滤率并回收、多品种矿石综合利用等项目上再深挖潜能。在降耗方面,修订完善降耗措施,把降低原材料消耗、系统综合能耗等降耗指标分解落实到片区、班组、岗位,让员工“肩上有责任、人人有指标”,Z大限度降低生产成本。

“干”字为先稳定铝土矿保供。在手续办理方面,加强与政 府部门的沟通协调,加快推进杨柳井、大石盆勘探报告及评审,跟进清水塘探矿权延续报件审批进度,专人负责铁厂第三批临时林地证 件办理及板茂林地报件审批,为矿石资源保供提供坚实基础。在生产管理方面,科学制定生产组 织方案,加快采矿剥离排废,确保充足备采矿量,同时做好各采点矿石取样分析,实现精 准配矿;加强洗矿设备点巡检及维护工作,提高设备运行效率,做到堆积矿应洗尽洗。在工艺方面,充分利用现有洗矿、筛分、破碎流程,降低物料消耗及提高成品矿品质;加快红舍克、卖酒坪科技项目建设,为后续细粒级矿石回收做足充分准备;厂区对进厂矿石进行分区分级管理,稳控入磨矿石指标,确保矿石保质保量供应。

“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”在冲刺四季度的关键时期,云铝文山全体职工将知难不避难,抓实机遇收好尾,确保全年目标任务顺利实现。

公司在冲刺四季度工作推进会上强调,全体干部职工要紧盯目标不放松,主动作为,逆势而上,在铝土矿、氧化铝提产提质,电解铝降耗增效等方面落实“硬措施”,冲刺四季度决胜全年度。

“稳”字当头优化电解铝能耗。在稳产方面,以“稳定压倒一切”的管理思路,通过提高电解槽稳定性、强化系列电流、加强重点槽的日常监控,优化电解槽启动方案和应对措施,以“内抓提质增效不动摇、外盯成本对标不放松”的劲头,完成产量目标。在高 效方面,持续开展“500kA电解铝槽风险管控劳动竞赛”,选树标 杆示范槽,完善考核激励机制,加强工艺管控,开展技术技能提升培训,全 面提升电流效率。在低耗方面,严格按照“五标一控”管控模式,执行启动后期电压管理和正常生产期的电压管控,定期召开16项节能措施推进会,跟 踪各项节能措施落地落实,以技术攻关加快解决能耗高的“卡脖子”问题,确保电解铝铝液综合交流电耗持续优化。

“精”字发力提高氧化铝产量。在提产方面,以专项攻关和全要素对标为抓手,从精矿增储、排除系统杂质、提升系统运行效率等方面靶向发力,形成生产中心、片区、班组三级联动机制,精 准把控生产全过程,确保氧化铝满产高产。在提质方面,注重流程净化,严抓重点设备和重点流程,以日保周、周保月实现原料把关到产品质量全覆盖;持续开展工艺技术攻关,在赤泥脱钠、叶滤率并回收、多品种矿石综合利用等项目上再深挖潜能。在降耗方面,修订完善降耗措施,把降低原材料消耗、系统综合能耗等降耗指标分解落实到片区、班组、岗位,让员工“肩上有责任、人人有指标”,Z大限度降低生产成本。

“干”字为先稳定铝土矿保供。在手续办理方面,加强与政 府部门的沟通协调,加快推进杨柳井、大石盆勘探报告及评审,跟进清水塘探矿权延续报件审批进度,专人负责铁厂第三批临时林地证 件办理及板茂林地报件审批,为矿石资源保供提供坚实基础。在生产管理方面,科学制定生产组 织方案,加快采矿剥离排废,确保充足备采矿量,同时做好各采点矿石取样分析,实现精 准配矿;加强洗矿设备点巡检及维护工作,提高设备运行效率,做到堆积矿应洗尽洗。在工艺方面,充分利用现有洗矿、筛分、破碎流程,降低物料消耗及提高成品矿品质;加快红舍克、卖酒坪科技项目建设,为后续细粒级矿石回收做足充分准备;厂区对进厂矿石进行分区分级管理,稳控入磨矿石指标,确保矿石保质保量供应。

“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”在冲刺四季度的关键时期,云铝文山全体职工将知难不避难,抓实机遇收好尾,确保全年目标任务顺利实现。

 
 
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