山铝领导范文峰到功能材料厂召开设备现场管理会

12月3日，公司领导范文峰一行到功能材料厂召开设备现场管理会。各二级单位设备管理人员参加会议。

会上，功能材料厂从设备概况、设备管理工作情况、2023年检修费用降本以及需协助事项四个方面进行详细汇报。

范文峰对功能材料厂设备管理工作给予了充分肯定，并结合相关工作提出具体要求。

一是结合生产实际，设备管理人员要进一步掌握设备全流程的选型、设计，从源头抓起。加强设备管理培训，提高专业技能水平，杜绝技术恐慌，掌握原理，理论与实际相结合，总结经验，做到“知其然，知其所以然”。

二是加强设备备件管理，全厂统一备件采购，同时降低备件库存，探索备件采用寄存制管理。重点关注设备残值处理，优化设备使用率，各类备件规范管理。

三是加强润滑管理，优化润滑油桶大小尺寸，避免润滑油污染，减少废油产生，强化油品管理。

四是优化检修台账，做好消缺台账、点巡检台账以及检修台账管理，实现智能化、数据化。加强设备点巡检管理，循序渐进，重点设备配置在线点检系统，坚持“应修必修，逢修必改，逢改必优”原则，干Z好、争第 一，提高设备稳定运行管理水平.

五是聚焦安全管理，做到管专业必须管安全，提高安全履职能力，加强作业风险辨识和防范措施，从动火、高空作业以及起重等方面作业进行严格把关，做好旁站监督、隔离防护。

与会人员到功能材料厂刚玉工区、分子筛工区现场参观设备运行情况。