中铝山西铝业召开8月份经济活动分析会

9月16日，中铝山西铝业召开8月份经济活动分析会，总结分析8月份生产经营情况，并安排部署下一阶段工作。公司领导郭威立、张智、王丰申，各部门、单位党政负责人参加会议。

会上，公司财务部、运营优化部分别总结分析了1-8月份经营、生产情况，安排部署了下一步工作。1-8月份，中铝山西铝业生产经营稳健增长，超额完成预算进度目标，但仍存在部分单位盈利能力不足、成费比较高等问题。

山西中铝工服、职工培训中心分别作了汇报发言。

王丰申就公司投资发展、绩效指标、审计等方面工作提出了具体要求。

张智指出，一要持续提升产品竞争力。各单位、部门要高度重视生产技术积累、劳动技能提升和产品升级换代等工作，做到“人无我有、人有我精、人精我特”，同时要抓好产品质量，提升服务水平，增强企业竞争力。二要持续提升管理效率。要抓好全要素对标、全周期成本管控工作，进一步向基层单位延伸，真 正实现生产经营全过程覆盖。三要持续做好安全稳定工作。要切实履职尽责，确保生产安全，以良好的状态迎接党的二十 大胜利召开。

郭威立强调，一要高度重视风险防控工作。要加强与地方政 府沟通协调，切实抓好安全、环保、稳定、疫情防控等各方面的隐患排查整治工作，为党的二十 大胜利召开营造良好的氛围和环境。二要强化考核激励激发活力动能。运营优化部要深入广泛调研，根据各单位的不同情况，以“多劳多得、少劳少得”为原则，分类制定更加科学合理的考核激励机制，促进先进更先进、后进赶先进，营造出奋起直追、赶超一 流的氛围，充分激发活力动能。三要积极谋划新业务，拓展新项目。各单位、部门不能习惯于坐在历史的板凳上思考问题，要破除守旧观念、守常思维和守成思想，立足自身优势，紧盯市场需求，积极谋划新业务，拓展新项目，积蓄发展后劲，支撑企业高质量可持续发展。