国电投铝电公司绿色转型发展稳步推进

截至4月底，国电投铝电公司累计获取自主开发新能源备案容量535兆瓦，开工容量235兆瓦，绿色转型发展稳步推进，呈现出县域开发全 面提速、“友朋圈”持续扩大、内部挖潜有序实施等特点。

这几天，宁夏盐池县北塘村分布式光伏项目施工现场，工人们正在进行屋顶光伏支架和组件安装。该项目是铝电公司深耕盐池县整县开发的先导性项目之一，项目建成后不仅解决北塘村供暖问题，同时还能为农户增收，是“光伏 清洁供暖”的典型场景。

“自今年3月份开工以来，已经完成311户组件安装。后续，我们将高标准推进，确保如期完成项目建设任务，加快盐池县‘六位一体’总体开发方案落实落地。”现场负责人杨焕昆说道。

今年以来，铝电公司聚焦“五新”重点任务，结合自身产业特点和优势，努力打造“光伏 ”绿电制铝产业先行区，加快构筑绿色发展“新跑道”。成立了以主要领导牵头的项目开发前期管理领导小组、并购工作领导小组，成立智慧能源开发部和4家新能源开发公司，形成了以发展部、开发部、专业公司为主，各部门、所属单位共同参与项目开发的组 织架构。完善建章立制，确定新能源开发权责界面及工作流程。实施简政放权，下放6兆瓦以下综合智慧能源项目投资决策有关权限。简化招标程序，初步建立分布式新能源项目设计咨询、建设施工合格供应商名单。编制《县域和综合智慧能源项目开发指导手册》和技术经济测算模板，提升一线开发人员开发效率。形成双周例会机制和政策研究解读体系，从政策引导、督促落实方面保障项目开发。

根据集团公司下发的三年任期考核指标，铝电公司对任务进行分解，明确所属各单位三年任期开发任务指标，并与各三级单位签订了目标责任书。将新能源和县域开发任务纳入领导班子和本部部门、所属单位的任期经营目标责任书。以县域为单位分区划片，逐级分解任务，形成“领导班子—本部部门—所属单位”的责任捆绑，并纳入JYKJ考核。制订专项激励办法，重奖开发成果，激发全体干部职工开发热情。

铝电公司结合自治区建设“绿电园区”政策，积极挖掘“铝 电”产业链优势，提前谋划，创新模式，围绕青铜峡、宁东两地铝、电资产，规划实施“降碳减排绿电替代示范项目”，为企业存量资产可持续发展和新能源规模化开发探索可行路径。在盐池和宁东，依托电解铝和自备电厂优势，整合地方供汽、供暖需求，“六位一体”的综合产业取得积极进展。在青铜峡，积极探索跨省区合作开发新模式，**利用空间资源实施铝业绿电替代，获得宁夏和内蒙古两地政 府支持。

依托“红色百年”行动，以党 建引 领转型发展，有效补齐短板，提升开发效率。发挥红色地标资源，传承红色基 因，主动融入国家电投综合智慧能源元素，着力打造符合时代特征、体现区域禀赋的“红绿交融”新文化印记。通过实施红色地标综合智慧能源项目，以点带面建立竞争优势，为铝电公司在资源富集区形成战略切入点。盐池、青铜峡等一批示范项目快速落地，既表明了铝电公司投资决心，又展示了建设和管理水平，为铝电公司建立区域竞争优势，规划大基地建设发挥了积极作用。

目前，铝电公司主要领导牵头开展自治区层面高层对接10余次，各县区级政 府、大企业对接76次，基本实现了自治区内县级政 府全覆盖。共与22个市、县（区）签订协议，区内占比达35%。5个县区实现项目开工。兴庆区、盐池县纳入国家试点；青铜峡市纳入集团公司第三批“样板间”；同心县已达成集团公司进入标准，县域开发全 面提速。与农垦集团等11家企业签订了合作框架协议，牵头完成集团公司与中铝集团创新国资国企合作管控模式行动方案编制，为进一步深入合作奠定基础，“友朋圈”持续扩大。山西铝业厂区2万千瓦光伏项目并网发电；青铜峡铝业厂区2万千瓦光伏项目完成建设；宁东铝业厂区2.1万千瓦光伏项目完成备案；遵义公司厂区0.58万千瓦光伏项目完成备案，内部挖潜有序实施，各项开发工作实现良好开局。

 “下一步，铝电公司将继续加大新能源开发力度，聚焦重点区域、重点项目，深化各项举措，在确保如期完成年度开发任务的同时，全 面推动绿色转型发展工作取得新突 破。”铝电公司智慧能源开发部主任林金华说道。