中铝山西新材料召开10月份经济活动分析会

11月14日,中铝山西新材料召开10月份经济活动分析会，通报1至10月份生产经营累计完成情况，重点分析总结10月份生产经营情况，安排部署后两个月的工作，号召动员全体干部员工，咬定目标，再接再厉，全力以赴为完成年度工作目标任务而努力奋斗。郭威立、王辛成等公司助理级以上领导参加会议，中铝山西新材料专职董事通过线上视频形式参会，机关部室、中心负责人,各二级单位党政负责人现场参加会议。中铝山西新材料总经理、党委副书记王辛成主持会议。

会上，财务部对10月份经营情况进行了详细分析，并提出下一步需要重点关注的工作；生产保障中心汇报了全要素对标工作开展情况，通报了生产完成情况及存在的差距；电解厂、氧化铝厂汇报了全年任务完成情况，并重点就四季度降本1%的保障措施进行了汇报。

10月份，中铝山西新材料克服区域性新冠肺炎疫情突发的影响，强化外部协调、保障供销畅通，加强内部管理、保障生产稳定，氧化铝、电解铝产量保持高位、成本持续降低，生产经营取得了来之不易的成绩，但在现金流、用气结构、利润目标差距、用能价格等方面存在不足。

与会领导结合各自分管工作进行了工作安排。

在客观分析当前企业面临的形势任务后，王辛成指出，要紧盯“工作到极 致、挖潜降成本、保证现金流、全年不亏损”的目标，一是在思想上牢固树立“过紧日子”“过苦日子”的思想，紧平衡、控费用，严格控制优化各项支出，不断降低各项消耗。二要抓设备减非停，稳产高产，精致抓好生产。三要强化斗争防风险，堵塞漏洞，精致管理。四要积极推进项目建设，精致投资管理。五要持续抓好安全环保工作。六要做好全年收口和明年预算，为明年各项工作打好基础。

郭威立指出，各单位要充分认清当前的形势任务，紧盯中铝总部各项任务目标，始终将公司整体利益摆在首 位，牢固树立“一盘棋”思想，科学谋划，精 准施策，为企业转型升级、高质量发展贡献力量；要找准制约企业发展的关键性问题，结合自身实际，紧盯能源供应、销售采购等关键环节，对标学习先进企业，持续优化能源结构，科学研判市场形势，加长板、补短板，持续降低各项生产消耗，不断提升企业核心竞争力。

结合公司当前面临的形势任务，郭威立强调，一要深入贯彻落实党的二十 大精神，要结合实际，用党的二十 大精神指导生产、管理等各项工作，将二十 大精神落实到基层。二要肯定成绩、认识差距，明确当前形势任务，加快推进企业生产降本、管理改 革和产业转型等各项工作，奋力实现高质量可持续发展。三要突出重点、抓实举措，全力以赴攻坚克难，努力实现年度任务目标，为明年工作奠定良好基础。四要再接再厉、创立新功，以强大的凝聚力和聚合力全 面推动工作前进，加快产业转型，促进高质量可持续发展。

中铝山西新材料专职董事朱守河对企业各项工作表示肯定，他指出，面对原材料、能源价格上涨等严峻市场形势，中铝山西新材料狠抓全要素对标、指标提升、项目建设等工作，生产经营取得了来之不易的成绩。就企业下一步重点工作，他要求，要守好关口，为明年开好局创造条件；要持续加大产品产业转型力度，科学谋划，充分挖掘设备、原材料、产品等方面潜力，推动企业转型升级、高质量发展。