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国电投铝电公司召开12月份安全生产经营例会

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放大字体  缩小字体    发布日期:2023-02-08  来源:国家电投铝电公司  浏览次数:853
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12月8日,国电投铝电公司召开2022年12月份安全生产经营例会,听取安全生产、JYKJ考核和生产经营等情况通报,分析当前形势,安排部署下一阶段重点工作。铝电公司党委副书记、总经理吴克明主持会议并讲话,公司领导赵明杰、张廷锋、赵生茂、周庆华、张丽宁,技术序列领导胥克俊、高士友出席会议。

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吴克明指出,以问题为导向是习 近平新时代中国特色社会主义思想的一个鲜明特征,各级领导干部都要旗帜鲜明讲政治,敢于揭短亮丑、直指病灶,善于发现问题和解决问题,遇到问题不躲避,充分发扬斗争精神,迎难而上,真 正做到生命至上、员工至上。

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吴克明强调,要用系统的思维看待安全问题。安全生产责任人要认真审定所有安全生产制度和标准,所属各单位要组 织专业人员进行评审,着力构建健、完备的安全生产责任体系,对于发生安全事故的单位,从严从重加大问责力度;要抓实安全风险辨识工作。各级领导干部不仅要带队检查设备风险,形成工作记录,还要跟 踪督办、督查,切实堵上风险辨识漏洞。所属各单位要同步成立专门的风险辨识检查队伍,建立工作台账,扎实做好相关工作。各级领导干部要带头讲好“安全课”,不断提升一线职工的工作能力,大力整治现场问题;要做好安全反违章工作。由本部安环部牵头,建立铝电公司反违章检查考核机制,各专业部门和所属单位也要建立相关制度。要持续开展反违章大检查、大整治活动,对一些重大违章和屡查屡犯问题要提级处理,形成 人人有压力、人人有责任的机制;要夯实安全基础。按照集团公司要求,并结合实际情况,积极做好班组“三基建设”,努力形成齐抓共管、齐头并进的工作局面;要加强承包商管理。将组 织体系、管理体系等内容列入培训划,与铝电公司职工一起培训、一同管理;要制定系统考核机制。建立安全管理人员准入和评估制度,督促广大干部职工提高履职能力。

吴克明要求,所属各单位要进一步增强责任感和使命感,在确保安全的前提下,不断降低成本,提高生产效率。要紧盯市场行情,积极分析研判,做好大 宗商品采购。要积极推进项目进度,保质保量完成建设任务。要加快新能源区域一体化进程,建立统一监控平台。要对建成项目开展评估,切实发挥经济、社会效益。广大干部职工要在状态、善谋事,把工作做细、做实,做出成效,努力交上一份满意的答卷。

会上,宁东分公司负责人还就有关情况说清楚。

铝电公司总助、副总师,本部各部门负责人;所属各单位领导班子全体成员分别在主会场、分会场或以腾讯会议形式参加会议。

 
 
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