2月11日,中州铝业召开成本管控专题会。中州铝业党委书记、执行董事张建业主持会议。公司领导班子成员,生产管控中心、中州新材料、中州矿业,及各部门主要负责人参加会议。
会上,生产管控中心、中州新材料、中州矿业以PPT的形式,汇报了2月上旬生产经营、劣化指标原因分析、中旬降本目标和措施等情况。
公司领导班子成员认真听取汇报后,分别对三家单位查摆的问题,逐项逐条展开细致研究分析,并围绕降本增效主题,提出具体要求、作出工作安排。
总经理、党委副书记郭庆山要求,各单位要通过动态对标,形成倒逼机制,明确“降多少”。要细化成本情况分析,明确每一个降本方向,以先进企业为标 杆,做真做实对标提升。通过对标、追标、创标迭代式优化,以天保周、以周保月、以月保季,确保提产量、提销量、提指标、提效率、增效益“四提一增”各项措施落地见 效。
张建业强调,降低成本要聚焦关键因素,采取有效措施,明确“怎么降”。各单位在分析问题时,要做到不遮掩、不回避,清醒认识存在的问题,制定可行的改进措施,下大力气抓落实。在工艺优化、设备运行效率、消除跑冒滴漏等精细化管理上发力,促进降本目标实现。