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2月22日，天山铝业集团董事长曾超林出席天桂铝业2022年度中层干部述职会，对天桂铝业取得的成绩给予肯定，希望天桂铝业发扬成绩实现新目标。
集团公司副总经理赵庆云以视频形式出席会议并讲话；印尼项目总经理吴斌、天山铝业集团人力资源总监戎载春及集团相关单位领导，集团相关中心工作组负责人；天桂铝业领导班子成员，各有关部门、车间负责人参加会 议。会议由天桂铝业总经理韦转主持。
会上，天桂铝业公司各部门、片区负责人逐个汇报本部门、片区2022年工作开展情况，总结取得的成绩，提出存在问题及改进措施，计划2023年工作。韦转在发言中说，2022年天桂铝业在曾超林董事长和集团公司的正确领导下，团结奋进，克服新冠疫情带来的巨大冲击，实现稳产高产，氧化铝二、三期项目建成投产，取得了生产建设和疫情防控工作“双胜利”。2023年，天桂铝业将着力解决制度建设、队伍建设、生产管控、企业文化建设等存在的一些问题，发挥天桂铝业人才、技术等优势。坚决落实集团领导提出的要求，圆满完成集团公司下达的各项工作任务。
集团副总裁赵庆云对天桂铝业2022年各项工作给予认可和肯定，同时也对2023年的工作提出了新要求，要及时解决生产瓶颈问题，保持生产稳定，尽快达产达标；树立大局意识和全局观念，各部门加强配合，通力合作；坚守安全底线，提高产品质量及品牌效益，全 方位推进控制生产成本等工作。
曾超林董事长在讲话中对天桂铝业科学合理抗击疫情保生产稳定、保项目建设，节能降本降耗，TPM，6S管理，五星班组建设，合理化建议等工作取得的工作给予充分肯定。通过介绍集团发展思路和新项目建设情况激励与会人员积极投身本职工作，为天山铝业集团做出更多更大贡献。
曾超林董事长强调，一是竭尽全力执行、落实和整改生产存在的问题，完成集团下达的生产任务是底线，满产高产是目标；二是牢牢抓住安全和环保的底线，安全工作一分一秒都不能松懈，既要严格执行制度，又要多说、多叮嘱、多培训、多演练、多检查，不断提高员工安全技能和安全意识；三是发挥设备、技术、人才等优势，通过技改优化、科技创新成果转化、管理提升等办法降本增效，提高企业核心竞争力；四是通过走出去、请进来等交流方式，继续加大力度推进6S班组建设管理和TPM管理，营造良好的工作环境，不断提升员工综合能力；五是继续加强队伍建设，保持队伍稳定，不断优化人员结构和管理，有意识的培养技术、管理人才，有意识的创造员工进步环境，不断满足企业发展新要求。
曾超林董事长指出，虽然氧化铝行业有挑战，但天桂铝业有新设备、管理经验、技术人才等优势，要敢为天下先，把这些优势转变成竞争力的胜势，各项技术经济指标要走到行业Z前列。2023年天桂铝业新的配套项目也将陆续开工建设，希望天桂铝业全体干部员工坚定信心，凝心聚力，团结协作，奋发图强，集中精力投身生产建设，实现高产、优质、低耗的新目标。
