山铝领导杜树宇到氯碱厂调研指导工作

3月6日，山铝公司领导杜树宇一行到氯碱厂调研指导“首季开门红再部署、再提升”百日行动工作措施落实情况。

氯碱厂就“百日行动”专项工作部署以来，设备设施、主要技经指标、技术采购、技术营销、法务合规管理“五项”行动工作措施落实情况和工作成效进行了专题汇报。

杜树宇强调，一是氯碱电解槽等关键装置设备升级改造工作要全 面对标先进、持续优化投资方案，确保获得Z优性价比。二是要综合考虑企业“避峰填谷”弹性生产等因素，确保改造后技经指标处于行业Z优，装置设备实现安、稳、长、满、优运行。三是要全 面梳理现有指标，既要与历史Z优指标对标，又要与去年同期月份Z优指标对标，对未实现“达标、达产、达效”的装置设备，要从日常操作、设备管理等方面深挖根源，并制定有效措施快速实现“三达”。四是要拓展技术营销空间，对次氯酸钠等副产品通过技术营销手段，提升产品附加值，实现效益Z大化。五是要站在客户角度，持续提升液氯、氢气等主要产品品质，继而提升产品价值。六是要在提升主原料原盐技术采购能力基础上，拓宽工作思路，加大电、水等能源的采购、应用管控，Z大限度拓展利润空间。七是要制定相关“百日行动”规范性文件，通过正负双向激励，让员工明确在“百日行动”中的责任和目标，既有压力，又有动力，全 面激发广大干部员工参与“百日行动”的热情和干劲，确保行动取得良好成效。