10月15日,公司召开9月份经济活动分析会,强调,要发挥党组 织的政治作用,落实“五个到位”,实现降本百元目标,以实际行动献礼党的二十 大。公司领导张占明、魏立新、秦念勇,总经理助理杜树宇出席会议。
张占明指出,面对当前严峻的市场、疫情形势,要在8月份经济活动分析会提出的五点要求的基础上,继续迎难而上,超常奋斗,坚决扛起年初制定的降本百元目标任务,为保生存、谋发展,奋力冲刺四季度发起总动员。
针对四季度艰巨的成本压力和目标任务,张占明强调,要做好“两个必须”:
一、必须发挥党组 织的政治作用,以高质量党 建引 领高质量发展。
一是要发挥两级党委的政治优势。通过宣传、教育和引导员工正确认识当前面临的严峻形势,坚定降本百元、高质量发展的信心;要在厂史回顾中领悟公司过去在机制、战略决策中脱胎换骨的经验和做法,找寻新形势下如何脱胎换骨高质量发展的新思路和新方法,深刻反思和汲取困难时期的短板教训,坚决杜绝重蹈冶金级氧化铝的覆辙,做大做强精细氧化铝,实现二次创业,以高质量党 建引 领企业高质量发展。二是要发挥党支部的堡垒作用,积极参与生产、安全活动,为各项任务圆满完成保驾护航。各级党委,要把党支部的思想统一到“经营产品、经营生产线、经营企业”的理念上,将支部建在连上,向职业经理人学习,重视发现人才,为实现企业的脱胎换骨培养优 秀复合型人才。三是要发挥好党员先锋模范表率作用,团结带领员工攻坚克难,做好员工的本质安全、做实班组管理,扎实开展“六个一”降本劳动竞赛活动。四是要从思想根源和灵魂深处扭转“外部市场变化谁也没有办法、自己没有投资权、我们只是生产中心”的“三个错误”理念,主动融入管控新模式,目标一致,方向一致,勇于担当,穷尽办法,实现更好融合协同效果。
二、必须落实“五个到位”,以扎实有效的硬措施落地来确保降本刚性目标的实现。
一是降本目标是刚性的。在9月份基础上,冶金级氧化铝降本百元目标、精细氧化铝降本一个点目标、存续各单位成本费用降低一个点目标是刚性的。二是降本措施是硬的。苦练内功稳产降耗控费用、精心组 织投用项目保“三达”、走向客户提产促销、协同作战平均降本、发动员工开展“六个一”竞赛活动、争取政策降本、紧盯重点督办推进七大措施是硬的。三是降本考核是刚性的。
张占明要求,10月份,公司上下要达成共识,领导干部冲锋在前,争做表率,履职尽责,各项工作落实到位,全力以赴冲刺四季度,实现百元降本目标,以实际行动为党的二十 大献礼。
会上,魏立新对山东铝业、中铝山东9月份生产经营工作进行总结,安排部署10月份工作。秦念勇对各单位汇报进行点评,对分管工作进行了安排部署,并提出具体要求。杜树宇对分管工作进行了安排部署。人力资源部通报了各单位绩效考核情况和三类用工优化情况。氧化铝厂、第二氧化铝厂、新材料公司、功能材料厂、热电厂、动力厂、营销中心、生产管控中心八家单位分别对完成降本百元目标做表态发言。
公司各单位、机关各部门负责人,职业经理人参加会议。