云铝润鑫公司召开11月份经济活动分析会

12月8日，云铝润鑫公司党委书记、总经理詹勇刚主持召开11月份经济活动分析会，总结分析11月生产经营完成情况及存在的问题，安排部署12月生产经营重点工作目标及措施。公司领导班子成员，各部门、工区负责人参会。

会议指出，11月份公司贯彻落实张董事长、路总裁现场调研精神，狠抓疫情防控、安全生产、降本“硬措施”，生产经营总体安全平稳。会上，公司领导班子成员分别对12月份工作作了安排。

就12月份重点工作，詹勇刚提出六点要求：一是认清严峻形势，切实增强危机感紧迫感，做实做细2022年收口和2023年开局，狠抓安全环保、疫情防控，做好资产减值准备，盘清“家底”，做到心中有数；二是加大开槽阳极使用力度，强化破损槽管控，提高原铝质量，杜绝出现残极灌底，确保电解槽稳定运行；三是在Z大限度稳产高产前提下，做好设备点检维护及大中修，把设备当“熊猫”一样爱护；提前谋划明年合金产品结构，积极开拓市场，做到自信自立；四是完成40kt/a项目初步审计、造价审核及技术鉴定工作，全力提产达产，做好物料核算，尤其是水平衡核算，确保年内完成各类问题的改进；五是收回食堂外包业务，完成 人员配置及工作衔接，服务不能降，满意度不能降；六是学习贯彻落实二十 大精神，抓实抓细抓出成效，用实际行动和创造的业绩价值来检验学习成效，做到“报忧少报喜，说到就做到”。

会上，党群工作部通报了11月挂图作战专项活动完成情况及考核兑现；人力资源部通报了11月专项考核情况；财务部分析了11月经济技术指标完成情况；电解工区、合金事业部对照降本“硬措施”，分别就供 产销运工作进行对标分析。