为贯彻落实公司9月份经济活动分析会做好“两个必须”,实现降本百元目标,动力厂厂部领导带领机关各管理室负责人利用两天时间,分别深入各车间就如何落实“五个到位”、做好“三个经营”,实现降本百元目标进行全 面动员部署,并围绕10月份和四季度目标任务听取车间全 方位具体降本措施工作汇报,同时在现场进行了面对面评议与交流,参会领导分别对措施清单内容进行专业点评指导,并就基层反映问题作出具体答复。
为贯彻落实公司9月份经济活动分析会做好“两个必须”,实现降本百元目标,动力厂厂部领导带领机关各管理室负责人利用两天时间,分别深入各车间就如何落实“五个到位”、做好“三个经营”,实现降本百元目标进行全 面动员部署,并围绕10月份和四季度目标任务听取车间全 方位具体降本措施工作汇报,同时在现场进行了面对面评议与交流,参会领导分别对措施清单内容进行专业点评指导,并就基层反映问题作出具体答复。