一季度,东兴铝业陇西分公司深入学习贯彻党的二十 大精神,将“三抓三促”行动同生产经营、提质增效、对标对表、项目建设、阿米巴及全产业链经济模型探索等重点工作结合起来,以“开局即冲刺”的姿态全 面实现一季度“开门红”。
全力以赴增产增效
持续优化生产组 织,减少电解槽大修施工,加快停工电解槽的大修及复产启动工作,严控停槽数量。一季度平均运行槽台数390台,电解槽开启率99.41%;铝液产量超计划1696吨,同比增产1566.45吨;外销铝液55465.75吨,铝液就地转化率达63%。
持续优化技术指标
以电耗为指标突 破口,全要素制定措施,通过维修更换阳极导杆、增加导电率,降低“黑电压”等措施,不断降低工艺电耗。对辅助用电实行精益管理,按需控制用电节奏和时间,动力电耗降低2kwh/t?Al。原铝综合交流电单耗完成较计划降低7kWh/t?Al,较对标奋斗目标下降2kWh/t?Al。
强化极限成本管控
加强阳极覆盖料管理,持续提高精细化操作,降低阳极氧化,同时加快推进抗 氧化阳极实验进程,持续延长阳极更换周期,阳极炭块单耗较计划降低6kg/t,同比下降2kg/t;通过稳定电解槽运行状态,降低氟化铝添加量,氟化铝单耗完成17.5kg/t、氧化铝单耗完成1908kg/t,同比下降1kg/t,合计降低成本39.4元/吨。
强化营销运作增效
积极与下游生产单位沟通协调,确保铝液应销尽销。加快残阳极拉运处置,持续加大线外破碎料循环利用,合理搭配低价库存氧化铝,有效抑 制成本上涨,累计降低生产成本76元/吨。