27月31日上午,中铝股份副总裁、安全总监,中铝物流党委书记、董事长蒋涛到中部陆港进行工作调研,了解企业的生产经营和网络货运平台项目运营情况。
中铝物流副总经理、安全总监、工会主席闫晓军,中铝物资总裁助理、综合服务部总经理王瑞琪等陪同参加了调研。
汇报会上,中部陆港党委书记、总经理刘文福从企业的基本情况、发展状况、提质增效方案方面作了专题汇报。
党委副书记杨力群、副总经理谢晋东、总经理助理何斌等领导班子成员结合各自分管工作,从2022年上半年党 建工作开展和下半年工作思路、六盘山铁 路公司业务运营、物流贸易拓展、铁 路货运资质作用发挥等方面做了工作汇报。蒋涛边听边记边问,详细了中部陆港目前生产经营现状、各项业务开展情况、制约物流发展的瓶颈问题。
听取大家的汇报后,蒋涛对中部陆港今后的发展提出了要求:广大干部员工永远要有危机感,实现扭亏脱困,首先要改变思想,其次要改 革机构,再次改变管理,Z后通过绩效激发活力。
一要进一步解放思想,转变观念。企业要有愿景,愿景要落地,要有好的机制保证战略落地。针对当前的现状,要找出目前的问题是什么,针对问题的思路是什么,解决问题的措施是什么?应该怎么干,为什么这么干,这样干的目的和背景是什么?逆水行舟,不进则退,要有危机感,有置之死地而后生的气势,不等不靠,领导班子成员和各级管理人员要带头出去拓市场。要下决心解决制约发展的“痛点”,做到内外兼修,实行内部竞聘上岗,激发全员拓市场的积极性,主动外出找项目、拓市场,真 正由“企业物流”走向“物流企业”。
二要对标同行业单位,学习好的经验做法。要结合全要素对标,立足市场,横向对标,学习兄弟单位拓展外部市场好的经验做法,从管理、经营等方面找差距,补短板,比一比与先进的差距到底在哪里,进一步深化管理改 革,明确对标路径,明晰定位,责任到人,激发全员内动力,开拓市场有闯劲、有拼劲,提升全员拓市场的能力。降本永无止境,要牢固树立过苦日子的思想,引导广大员工从点滴入手,降本增效。
三要抓好党 建工作。党员的先进性要体现在基层、在现场、在效益。中部陆港党委践行的党员“身影工作法”和“四个带头”要落实到市场开拓上,体现在敢闯敢拼增效益上,切实发挥党组 织和党员在扭亏脱困中的先锋带头作用。
四要严把风控。在扎扎实实做好主业的基础上,开展物流贸易要严格把控风险。六盘山铁 路公司作为中部陆港外拓市场的“桥头堡”,要按照全市场化的模式运作,积极主动了解客户的所需所求,服务好客户,变被动为主动,更好推进外部市场开拓。
蒋涛要求中部陆港干部员工要牢固树立“没有什么是做不到的事”的观念,坚定把市场搞好的决心和信心,制定好中部陆港发展规划,明确实现规划的时间节点和任务分解,全力打赢扭亏脱困攻坚战。针对中部陆港发展中面临的问题,蒋涛表示将积极帮助协调解决,全力帮扶中部陆港发展。
在听取中铝物流信息开发中心业务总监刘备关于网络货运平台项目运行情况汇报后,蒋涛认为项目风控意识强,运营规范,方向明确,规划清晰,基本功做的到位。他要求要抓实运营时间落实,搭建团队,推动项目全市场化运作。
刘文福代表中部陆港表态:要按照蒋总提出的要求,拿出壮士断腕、决战生死的信心和勇气,发扬“钉钉子”精神,团结带领广大干部员工勠力同心,奋力拼搏,全力做好各项工作,坚决打赢扭亏脱困这场硬仗。
座谈结束后,蒋涛一行在中部陆港班子的陪同下,到沙盘听取了情况介绍,到铁 路专用线工业车站、铁 路运输调度指挥中心、多式联运集装箱货场、散装物流区,中铝物流网络货运平台项目运营场所进行了实地调研,查看了厂区进库线无人看守铁 路道口安装的铁 路道口列车接近自动预警升降杆系统,对中部陆港拥有的优良物流资源给予了充分肯定。
实地调研中,就做好安全生产工作,蒋涛要求中部陆港要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,加强生产全过程监管,坚决防范和遏制各类安全生产事故发生,确保物流生产经营安全。