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近日，包头市新冠肺炎疫情呈多点散发，为落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，包头市新冠肺炎防控指挥部10月9日下发了《关于近期工业企业加强疫情防控的紧急通知》，要求工业企业实行全封闭管理。
内蒙物流第 一时间召开疫情防控专题会，传达政 府和包头铝业防疫要求，启动一级防疫保供应急响应预案，迅速安排部署封闭管理工作。
会议重点从五个方面对防疫保供工作进行了部署。一是立即成立生产保障、运输保障、后勤保障、防疫安全、宣传联络五个专班组，由班子成员任组长，确保防疫保供各项工作顺利进行。二是副科级以上干部和关键岗位员工立即驻厂，在保证各项工作正常开展的前提下，其他岗位人员全部居家办公，非必要施工和检修全部暂停，尽可能压缩驻厂人数。三是加急采购储备生活物资、应急物资、防疫物资，确保职工驻厂期间疫情防护和生活必需品供应到位。四是严格落实属地管理责任，按照风险等级提升一档的防疫要求高标准开展工作，执行疫情零报告制度，待卸区工作人员要穿防 护服上岗，严格落实氧化铝运输车辆及人员的扫码、测温、登记及“两码”查验工作；打料站要加快卸车速度，确保车辆及时离厂；全体员工禁止与外来人员近距离接触，做好自身防护，切实做到“外防输入”。五是在条件允许的情况下，尽可能为司机提供暖心服务，以高质量服务保障车源稳定。
内蒙物流党委书记、董事长、总经理张大勇对各单位封闭管理工作逐一做了安排。他强调，面对2020年以来Z为严峻的防疫形势，各单位必须扛起责任，立即传达落实疫情防控、封闭管理、保供保运、安全生产各项要求，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，切实做到“两手抓、两不误”；各级领导干部要在状态、做表率，带头驻厂指挥、协调工作，加强对驻厂员工的管理，坚决守好责任田。各党支部和全体党员要团结带领全体驻厂员工勇于担当、主动作为，在做好自身防护的同时，确保工作质量不滑坡，做到党 旗所指，行动所向。
会后，内蒙物流所属各单位迅速行动，连夜落实员工驻厂工作各项安排。
生产运行部、综合党群部
生产运行部加急采购了口罩、酒精、消毒液、防 护服、折叠床、被褥、洗漱用品等防疫物资和生活必须品，在会后3小时内全部发放到各单位；综合党群部采购储备了方便面、面包、香肠、蔬菜、粮油及水果，为全体驻厂员工免费供应一日三餐，全力保障员工驻厂期间生产生活需求。
营销中心
营销中心紧急召开疫情防控、保供保运部门例会，传达了各级疫情防控要求，要求各业务部统一思想，将疫情管控、稳产保运做为当前第 一要务，重点关注山西华兴至包头铝业氧化铝运输业务，随时与东兴交 警大队沟通了解疫情期间道路管控Z新情况。每天早上8:30召开视频会，通报各业务板块当日疫情防控政策和道路运输通行情况，确保各方信息收集完整准确，及时为公司决策提供第 一手资料。
10日清晨，公司领导带队到东兴高速路口查看了车辆通行情况，目前内蒙物流氧化铝运输车辆通行正常。
仓储中心
仓储中心各打料站、铝锭站台及氧化铝待卸区每日接触外运司机，是内蒙物流疫情防控Z前 沿。专题会后，仓储中心迅速反应，全 面落实公司一级防疫保供响应。
立即压缩整合班组驻厂保供，在操作室、休息间、会议室、办公室放置折叠床，及时为驻厂员工发放生活必须品，确保封闭管理期间生产正常运行。待卸区工作人员按照防疫要求，穿着防 护服上岗，严格查验司机健康码、行程码及核酸证明，隔窗进行信息登记，杜绝与外运司机接触。按时对待卸区登记室、卫生间、洗漱室进行消杀，加强大巡逻频次，禁止司机随意走动、闲聊。各打料站工作人员引导、卸车时与外运司机保持两米以上距离，做好车辆一对一消杀工作，同时延长工作时间，提高卸车效率，确保入厂车辆即卸即走，Z大限度减少外运车辆停留时间，在做好疫情防控的前提下，保证企业正常生产。
汽运中心
汽运中心按照公司指令和要求，第 一时间进入应急响应状态，认真制定防疫保供方案，合理调度人力运力，安排好封闭式生产各项措施，拉开了全力夺胜防疫保供攻坚战的序幕。为保证生产一线司机驻场作业，汽运中心将现有员工宿舍进行了重新规整，配备了必要的生活用品。由于床位有限，又在休息室、会议室等场所摆放长椅，作为临时“床位”。
调整通勤车班次及线路，将通勤车防疫安全作为重中之重严防死守，严格要求乘车人员遵守扫码、戴口罩、间隔入座规定，每次出车前的消杀工作。厂内倒运车辆实施错峰作业，严格限定作业路线，避免与其他作业人员近距离接触。为保证铝液运输安全顺畅，妥善安排铝包车司机的临时吃住问题，疏导稳定司机情绪，非必要疫情期间不再更换驻厂人员，坚决杜绝疫情传播。安排维修人员驻厂值守，及时跟进到现场排除车辆突发故障，减少车维修辆待工时间。汽运中心党支部发出倡议，号召全体党员加强政治站位，模范恪守誓言，带头冲锋在防疫保供Z前线，做好防疫保供战役的急先锋。
目前，汽运中心各项工作已全部按照公司一级响应部署落实到位，全力以赴坚决完成防疫保供任务，不获全胜，决不收兵。
铁运中心
铁运中心连夜安排布置驻厂封闭管理各项工作，采取“外防输入，内分片区管控”的管控模式，将各班组划分为单独片区进行管理，定时进行消杀。针对疫情管控导致火车氧化铝到货量骤增的情况，调整机车、维修、道口、线路各班组工作时间，加班加点完成了49车敞车氧化铝大包对位工作，预计10日18:00前可再对位50车氧化铝大包，全力以赴保证包铝原料供应。
淬火成钢担重任，危难关头见真章。内蒙物流干部员工再一次以不破楼兰终不还的勇气和决心，义无反顾地冲上了防疫保供第 一线。
截至发稿时，内蒙物流各项工作正常开展，237名驻厂员工生活物资充足，状态良好。
