10月20日,中铝山东有限公司召开三大管理体系管理评审会议。公司有关部室和单位负责人参加会议。
会上,生产管控中心作2021年管理评审定案及2022年内审问题点纠正、预防措施跟 踪验证报告、2022年产品符合性报告和技改项目工作报告;安全(环保)管理部做法律法规执行情况报告以及环境、职业健康安全方针、目标及方案完成情况和重要环境因素、重大危险源的控制情况及存在问题报告;中铝山东环保科技有限公司做资源综合利用、循环经济发展工作报告;营销中心做中铝山东有限公司顾客满意度报告。第二氧化铝厂、新材料公司、氧化铝厂分别作2022年三大体系运行报告。
会议审议讨论了上述部门和单位的报告,征集了意见和建议,对各单位三大体系运行做出安排部署:一是结合外审和今年公司内部审核出现的不符合和问题点,开展体系自查、进行整改完善,对照标准规程、管理手册和过程控制文件,认真学习、融汇贯通。二是进行职工安全教育培训,完善基础设施管理,严格产品、原燃料进出厂检验,加强生产过程控制,实现监视测量设备按期报检。三是强化专业管理,形成PDCA闭合循环,实现三大管理体系的适宜性、充分性和有效性,确保外审顺利通过。