连城分公司召开500kA“五标一控”推进会

10月15日，连城分公司召开500kA“五标一控”推进会，兰州铝业总经理、党委副书记卯志强，分公司党委书记、总经理张得教出席会议，会议由分公司副总经理张阳主持，运行管理中心、电解四厂负责人及相关人员参加会议。

会上，电解四厂从近期生产运行情况、技术条件寻优和存在的问题及工作计划三个方面汇报了500kA“五标一控”管理推进情况，重点分析评判了工艺技术保持中设定电压、平均电压、电流效率、盘存量、质水平、分子比、槽温、炉膛内形、下料量等细节。

张阳对电解四厂严格按照“五标一控”管理模式开展工作提出了具体要求。

张得教对电解四厂近期工作给予充分肯定。他要求，电解四厂要突出工艺技术管理和生产操作管理两条主线，在工艺上采取集中统一管理模式，通过电解槽日评判、周评判及时把控生产趋势。操作层面要以满足工艺平稳运行为目标，在逐一落实已确定的改进措施基础上，加快推进新技术的推广应用；回归基础管理，扎实开展设备梯级提升行动，彻 底解决“跑、冒、滴、漏”问题；技术优化与管理提升相结合，多措并举，为实现达产达标奠定坚实基础。

卯志强在讲话中要求，电解四厂要严格按照“五标一控”管理模式进行工艺技术条件集中控制，不断提高电解槽的一致性和稳定性。各层级要高度重视电解槽日常管理；持续加强员工培训，提升员工操作技能和标准化操作水平；通过实验槽对工艺技术条件不断寻优，力争在指标上有所突 破；系统化思考 设备管理问题，不断提高设备保障能力，为达产达标创造有利条件。