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疫情下的动漫公司:熬过去,活下来!

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放大字体  缩小字体    发布日期:2020-02-12  来源:雷报  作者:仟仟  浏览次数:578
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2020年春节前后,一场以武汉为中心、席卷全中国的新冠肺炎,打破了所有人的春节计划,为了防控肺炎病毒,所有人都响应国家号召,将自己关在家中,与此同时,返程务工的时间也随着疫情的防控而延后,而这场由肺炎疫情带来的市场突变让本来就处于寒冬的动漫企业更加惶恐。


 


最近,雷报【微信:leinewspaper 】就肺炎疫情对动漫行业带来的影响,采访了一二线城市动漫公司的老板,包括中影年年创始人郭勇、铸梦动画CEO石头熊、萌芽熊合伙人立立以及Boom!Box创始人蛮大人。


 


“这次疫情给整个行业带来的影响都是非常巨大的。”几位接受采访的创始人不约而同地评价道。


 


“这次疫情可能对漫画企业影响还不是那么大,但对动画生产企业肯定是有较大影响的,因为这是资金密集型和高端人才聚集的一个产业,”中影年年创始人郭勇说:“如果人员不能就位进行生产,将对产能产生很大影响,从而不同程度地影响各方面业务与资金回流。”


 


“我们原定作品停更时间是两周,但由于疫情影响和复工时间推迟,停更时间变为三周了,这关乎到观众的情绪。”铸梦动画CEO石头熊告诉雷报。


 




铸梦动画作品《墓王之王》


 


铸梦动画作为一个全流程的动画公司,疫情对公司的影响主要体现在进入动画流程之后的内容,而对前期的剧本、策划等影响不大。


 


而对于萌芽熊这样主打短视频动画与授权衍生品的公司来说,这次肺炎疫情对公司各个方面的业务都有影响。“尤其对于我们这样一个去年刚有一些成绩的创业公司。”萌芽熊合伙人立立说。
 




“萌芽熊”三维动画系列


 


“这次疫情对一些线下的实体公司,餐饮,旅游,服务业等造成了巨大的冲击,但是春节期间部分自媒体和电商是能够吃到些红利的。但由于事件发生的时间比较尴尬,我们自身的内容储备较少,难以在疫情期间迅速的围绕疫情来展开动画内容,动画内容需要一个团队来完成,复工时间的又一直在推迟,只能推出一些文字和漫画轻量级的内容。”
 




萌芽熊团队


 


“这次疫情影响较大的,主要是我们一些线下的展览和授权,自营的衍生品,”立立补充到:“我们今年本来已经谈定的几个商场的展览,基本上是被迫取消或者延期了,同时由于工厂复工还在不断推迟,部分衍生品无法进行打样和大货生产,物流也是一个问题,在2月初也才陆续恢复,还没有进入正常运转,所以整个上半年的衍生品上市的规划是完全打乱的,包括产品更新、后续新产品的开发进度都很难确定下来的。”


 


不过,立立也表示,萌芽熊还是比较幸运的,目前公司还没有开设一些比较大且重的板块,相对来说是一个轻资产的公司,所以相比一些较依赖线下的潮玩、餐饮公司来说,不会立刻出现现金流断裂的情况。


 


Boom!Box是受到影响较大的潮玩公司,创始人蛮大人说,“我们最大的一个产品销售时期就是春节,此次肺炎疫情对所有线下都产生了影响,线下销售收入接近于零。”
 





Boom!Box对这次打击所做的补救,是提前建设其线上销售平台,“我们本来打算于今年7月份左右进行线上平台的建设,但由于此次疫情的影响,这个计划被迫提前了。”


 


在灾情影响下,铸梦动画所在的石家庄市暂时规定2月10日复工,而他们也严格遵守政府的要求。


 


“目前我们还没有推行统一的线上办公。”铸梦动画CEO石头熊说:“因为线上办公存在许多问题,首先,3D动画的数据很大,线上办公无法及时传输,其次,员工自己的设备各不相同,可能达不到要求。好的一方面,我们的员工85%-90%都在河北,目前,河北的疫情不是很严重,而且在外地的员工比较少,因此,不会产生很大的人事变动。”


 


“铸梦动画制作大型网络3D动画是一个长线制作流程,我们判断疫情可能会较快的控制住,目前对公司运转产生的影响不算严重,但如果疫情继续加重,就要另当别论了。”


 


“人才也是企业重要的一部分,我们要保证员工的安全。” 中影年年创始人郭勇表示。


 


作为一家综合性动漫企业,在北京的中影年年已经在部分部门推行了线上办公,即除了生产之外的其他工作,包括业务、对接、产品等不需要现场办公的部门已经开始工作了,目前也在研发一些远程办公的措施,希望能够尽快实现更加高效的线上办公。


 




中影年年承制的《我是大神仙》


 


“北京的形势还是比较严峻的,公司响应国家号召,要求各地返京人员自行隔离14天,避免不必要的危险发生,也推迟了复工时间。”郭勇说:“我们现在要做的是更好地调度和分配现有资源、现金流,安排好员工,协调上下游关系。”


 


 “困难的时候能够更加看出一个企业的凝聚力,目前来说公司还没有较大的人事变动,我们在公司内部做了多次的动员工作,从现在的情况看,我们的高、中层领导和基层员工都能够配合公司制定的战略和方针,大家都能够理解企业做出的决策,态度比较积极,人员心态稳定。”


 


据了解,中影年年去年的业务量较好,有一定的现金流储备,“相比一些其他的小公司来说情况可能要好一点,”郭勇说:“同时我们也在积极收一些欠款,以加强公司的现金流储备,虽说中影年年的体量比较大,导致压力较大,但是拥有一定的抗风险能力,相信能够逆流而上,坚持到最后。”


 


对于初创企业萌芽熊来说,资金一直是很紧张的。“目前我们把一些需要垫付资金的,或者是风险很大的项目推迟了,”立立告诉雷报,“2020的上半年,我们的打法将比较保守。”


 


在上海的萌芽熊也配合政策,暂定在2月10日后复工,“目前公司的一些核心人员已经开始线上办公,在进行一些客户联络。员工复工后,我们会制作一些有关疫情和其他内容的制作,这些内容预计二月中下旬才能和观众见面。”


 


“从电商的销售数据来看,还是非常稳定的,所以电商以及线上的一些布局,会较原计划提前进行。有观点认为,参考当年SARS,疫情过后,会迎来一波消费爆发(报复性消费),尤其是在各电商类平台。但2020年中国的经济情况和2003年已大不相同了,几大零售电商平台的地位也比较固定化。而且零售业有些东西是无法后推的。预计有部分人会更加关注生活的本质,回归到价廉物美,健康环保,绿色植物的产品上;几个品类,比如口罩,消毒液,洗手液等,至少在全年内也会爆发性呈现销售增长,和以上产品如何去切入与结合,也许是萌芽熊的最大机会。”立立补充到。


 


同样面临困境的Boom!Box 坦言,公司的资金仅够维持这种状态下三到六个月的开销。“在复工时间推迟、公司也严格施行延期复工的情况下,员工们上不了班,整个产品的周期被严重拉长,虽然已经推行了线上办公,但是体验非常不好,遇到了一些网络问题和沟通上的问题。”


 


“但我们的员工态度都比较积极,人员方面受到影响的是招聘,没办法面试。”


 


“有阳光肯定会有阴影,黎明前也总会有黑暗。”


 


谈到这次疫情对行业的影响,郭勇的态度还是比较积极的,“这次疫情不利的影响是对企业发展、产能产生了严重的掣肘,但这可能也是一个整合市场的机会。现在看来,平台和观众对好的内容需求越来越强烈,大家在不能出门的情况下,可能会要求一些文化生活,更加需求好的作品,因此作为我或者我们企业来讲,认为在疫情过后可能会对产业发展有一波高潮。”


 


“在资本受冷的大环境下,去年文娱产业已经处于调整时期,这次疫情只是加重了这种紧缩的情况,我们仍然需要保持足够的警惕性,开启好的项目,保证足够的资金运转,” 石头熊认为,“但对于互联网动画来说,应该没有很严重的影响。一方面,观众们有更多的时间可以观赏作品,与动画制作方进行更多沟通和互动,鼓励制作方做出更好的作品;另一方面,拥有足够生产能力的公司会在这种情况脱颖而出,不利的市场环境之下能够诞生更好的产品,但部分小的企业将面临生存危机。”


 


而立立则认为,这次事件对行业的影响已经很大,整个公司的发展进度可能会推迟一年到两年以上,一些经历2019年较困难的企业可能很难度过这次难关。“所以萌芽熊现在定下的目标是前半年先活下来,在年中的时候找一些新的机会,或者说在下半年情况较好的情况下,再去启动一些推迟的项目。 ”


 


同样作为初创公司,Boom!box 所遭受的打击更大,由于疫情的影响,人们不能出门,商场也不会开门, “盲盒是一个重体验感的销售方式,线下销售是很重要的。”蛮大人说。
 




 


可想,目前消费者的消费状态不仅会影响潮玩公司,也对各类重体验感、依赖线下的领域造成冲击,如主题乐园、快闪店等,同时由于物流受到影响,线上销售也面临一定的困境。


 




 
 
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