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丰城市金蝶正版K/3 ERP财务管理系统
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  • 发布时间:2019-01-14 21:45

产地:江西 宜春市 | 归属行业:软件产品

有效期至:长期有效

联系人: 吕立青

手机:13767961415

联系地址:江西宜春丰城市新城区国贸二楼B216

商铺网址: http://ycssgx.okhy.cn/

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品牌:金蝶软件软件名称:金蝶K/3 ERP财务管理系统详细说明

  
 

 金蝶K/3 ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、企业绩效、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

 金蝶K/3 ERP构建于金蝶K/3 BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过K/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成,支持系统的灵活扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。

 
  
 
 

金蝶K/3 ERP财务管理系统介绍

 

                      

概 述

  金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员,对企业的财务进行全面管理,在完全满足财务基础核算的基础上,实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变,最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用,同时可与业务系统无缝集成,构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。

系统结构图


 

功能介绍

 

财务会计

提供以凭证处理为核心的财务核算系统,在凭证录入的基础上,自动生成各种分析账表,帮助企业减少重复工作,提高数据准确性、适时性、共享性。

提供以固定资产卡片为核心的全面的资产管理,根据资产的不同折旧方法,自动计提折旧,并形成各种资产分析管理报表,帮助企业强化资源有效控制,防范减值风险。

提供全面的工业企业成本核算及管理系统,围绕“费用对象化”的基本成本理念,与相关模块集成,通过费用归集、费用分配、成本计算实现实际成本处理的业务流程;在此基础上,建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系,帮助企业实现全面、科学的成本管理。

财务管理

提供面向单体企业和集团企业的全面预算管理系统,通过预算编制、调整,预算执行、控制、预算分析、预算考核评价,保障企业战略目标的实现。

提供全面的集团资金统一管理系统,以业务为中心、财务为核心,对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理,实现企业资金的整体管理与调配,做到资金事前计划、实时控制和分析,加快资金周转,提高资金使用效益,帮助企业全面提升核心竞争力。

提供统一的集团报表平台,通过报表平台建立统一规范的财务报告体系,帮助企业及时、真实、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理,同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据,帮助企业分析决策。


市场评价

中国ERP软件中小企业市场连续四年占有率第一

――IDC

中国ERP软件商 第一提及率榜首

――AMT研究院《中国管理软件与实施商2006年度评选》

 

中国ERP软件 中小企业用户满意度第一

――CCW《2007年中国IT用户满意度调研》

 

――CCW《2007年中国IT用户满意度调研》

――中国计算机用户协会

 

中国HR软件 用户满意度综合第一

――CCW《2007年中国IT用户满意度调研》

 

业务基础平台产品成熟度第一:金蝶BOS

――CCW,2006

 

国内首家通过Windows Vista Logo认证的ERP软件提供商



客户价值
 

流程完整清晰、财务业务衔接紧密

价值一:降低运营成本

  ·通过计划和流程控制进行企业资源配置,降低库存,减少在制品,提高企业的资金周转速度,减少流动资金的占用。
  ·提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型,满足不同发展阶段企业成本
   核算、成本管理及成本决策需求。
  ·引入目标成本管理思想,推动企业全面成本管理,从而多方位、多角度帮助企业降低成本。

价值二:提高运作效率

  ·内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能,对客户和市场需求快速反应,缩短业务周期。

价值三:改善经营管理

  ·预配26大类300多个经典业务流程,全面覆盖企业实际业务,有效地推动企业流程优化。
  ·在业务处理流程的关键点,自动设置灵活的控制策略(例如价格、信用、质量等等)、预警机制和审核制度,从而有
   效建立企业内控体系。
  ·系统实施帮助企业导入科学的ERP管理思想、方法和工具,企业可在此基础上进行业务改进和管理创新。


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