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KM卡布灯箱,KM货架厂家自产自销
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  • 发布时间:2019-08-07 02:28

产地:广东 广州市 | 归属行业:男装

有效期至:长期有效

联系人: 秦小姐

手机:18589245321

联系地址:太和镇龙归园夏工业区C5栋

商铺网址: http://qdhj.okhy.cn/

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  • 所在地:广东 广州市

品牌:JEEP货号:578面料:棉类混纺是否连帽:不连帽风格:韩版款式:开衫袖长:长袖领型:无领厚薄:薄款图案:格子900流水台:1800*900*956新款鞋架:1200*1800*3001250靠墙高架:1250*2100*400area class="lazyLoad">

商品在货架上位置的分配是卖场运作中常遇到的问题。一般常用的位置分配方式如:
* 品牌横向陈列
* 规格纵向陈列
* 规格按大小由下到上陈列
* 利润高和市场表现好的商品放到眼高位置等等。 




上述陈列原则在一般情况下,的确能帮卖场(也包括供应商)较好地整理商品货架位置。但实际上,这些原则并非都能符合经营的要求,如:
某商品虽然其品牌并非是知名品牌,但商品在媒体中大量投放广告,那我们该如何安排产品的位置?
又如,大瓶装的可乐(或其他规格独特的商品)在节日期间估计能热卖,是否还应该把它安排在货架最下层?
因此,要提醒大家的是 :商品在货架上的位置分配需要综合考虑各种影响因素,制定出一个相对公平的评估标准。 




综合考虑感性和理性
卖场在考量和预测商品表现时,一般需要考虑两类因素:感性因素和客观数据因素。这些因素也直接决定着该商品会被放置到什么位置上。
* 客观数据因素如:利润、销售额、销售量、价格等等。客观数据能反映出商品在卖场的经营结果,而且资料的提取相对比较容易,因此它成为评估的重要指标。
* 感性因素包括:客流方向、商品取放的难易、商品包装设计等等。



 
但是,从推理逻辑上讲,利润、销售额等数据反映的是商品销售结果,而对于形成商品销售结果的原因,特别是一些感性的、不能用数据直接反映出来的因素并没有得到体现!
一般零售商都认为感性因素很难把握,大家一般认为:这些因素基本上都掌握在个别优秀店面管理人员的脑海里,但这种个人经验式的东西并非企业的财富。我们要努力的是:使这些感性因素成为可衡量的指标。要知道,其实对于感性因素的评估,可以通过把因素细分后再组合分类的方式进行衡量。 




在我们所进行的此项分析中,就是希望通过一套统一的流程,同时考虑感性因素和客观数据因素,并以一致的评价标准使货架位置和位置上商品达到较好的匹配。最终,是要形成一种可回顾,可评估,可调整的陈列评估系统。 




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秦小姐
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